lundi 31 mars 2014

La gestion des talents au sein des PME-PMI



La gestion des talents fait partie des domaines de la gestion prévisionnelle des emplois et compétences, en parallèle de la paie, de l'administration du personnel ou de la gestion des temps et des activités. Le management des talents n’est pas réservé aux grands groupes. Les PME recrutent de plus en plus de profils qualifiés. On remarque un départ fréquent des jeunes diplômés vers les grandes entreprises. Les PME se doivent donc d’attirer et fidéliser leurs talents.


Dans ce cadre, elles ont besoins d’experts en ressources humaines pour développer leur croissance et peuvent s'appuyer en parallèle sur des outils technologiques du marché comme les solutions SIRH. Être une PME n’est pas un handicap dans la gestion des talents : l’organisation autour d’une culture, d’une passion du développement, le partage de valeurs (convivialité, proximité) sont le levier d’une politique de talent management.




Au-delà du recrutement, la gestion des talents se poursuit autour de la formation, de l’évolution professionnelle, la fierté d’appartenance… L’objectif majeur est de faire évoluer les compétences internes en les ajustant à la stratégie de l’entreprise.

Bien que les grands groupes attirent les promotions des plus grandes écoles, l’occasion vient pour les PME de faire de la diversité un atout et développer les talents directement en interne. A long terme, une équipe diversifiée sera plus performante : baisse du taux d’absentéisme, amélioration de la capacité d’adaptation, implication des salariés…

A chaque PME de reconnaître ses forces et faiblesses pour proposer à ses salariés un développement en interne et obtenir le meilleur de leurs compétences.

jeudi 27 mars 2014

TOP DRH 2014 : rencontre entre décideurs grands comptes et experts en RH


Suite à notre participation au programme Top DRH 2014 qui s'est tenu à Vichy les mardi 25 Mars et mercredi 26 Mars, nous tenons tout particulièrement à remercier l'équipe ARCANEO pour sa convivialité et le bon déroulement de cette rencontre.

En parallèle, nous remercions également l'ensemble des décideurs que nous avons rencontré et avec qui nous avons pu échanger autour de sujets d'importance pour leur entreprise.




Le concept Top DRH permet de réunir des décideurs, porteurs de projets, et des experts RH représentatifs du marché autour de rendez-vous d’affaires et d’ateliers thématiques en petit comité.
Ce programme a permis à l'équipe Reflex Training d'intervenir en expert RH et d'exposer la solution SOeMAN à ses interlocuteurs.

lundi 10 mars 2014

Manager la performance par les réseaux sociaux



La nouvelle révolution de la communication gagne le milieu professionnel par l’introduction d’outils collaboratifs.

Les avantages des réseaux sociaux d'entreprise



Les réseaux sociaux de l’entreprise sont au service de l’innovation. Basés sur la communication et le travail participatif, ces réseaux renforcent la culture d’entreprise et la cohésion sociale. La mise en place d’un tel système facilite l’entraide entre les collaborateurs.

De nouveaux réseaux apparaissent au sein des entreprises présentant un annuaire de contacts enrichi, et permettant de contacter la personne adéquate aux questions posées. Toutefois, le manager reste en premier lieu le facteur de succès de ces réseaux sociaux. Il doit s’approprier l’outil, le comprendre et le maîtriser. La réussite du réseau social d’entreprise demeure aussi par une position claire du manager : il doit se positionner en tant que membre actif pour animer les communautés et susciter l’intérêt. Il encourage et oriente les interactions afin d’éviter la perte de visibilité sur les activités de son équipe.

Dans son aspect purement conversationnel, le réseau social favorise la remontée des idées du bas de la hiérarchie vers le haut. Il prône une collaboration basée sur la communication et le travail participatif.

Dans un but d’exploitation cohérente et positive des réseaux sociaux d’entreprise, la mise en place d’un management de proximité permet d’assurer la synergie de ces plateformes.