mercredi 30 avril 2014

Envoyer le bon message au bon moment





Un message adressé au bon moment, aux prospects, aux clients, aux fournisseurs et aux collaborateurs conditionne le succès de votre entreprise.

La multiplication des outils de communication pose souvent une vraie question : quel canal doit-on utiliser pour toucher le bon destinataire ? 

Pour être certain d’envoyer le bon message au bon moment, il faut connaître les habitudes du destinataire mais surtout utiliser des technologies sur le bon canal. Différents moyens existent pour éviter les flux d'informations superflus et stériles : communiquer en face à face, multiplier les appels vocaux, déployer les réseaux sociaux d'entreprise, mettre en place des espaces collaboratifs, notifier les personnes concernées pour éviter les envois excessifs de mails inutiles, etc.
Toutefois, le choix de ces canaux de communication dépend de plusieurs facteurs :
  • le contenu du message à transmettre 
  • la vitesse de réaction souhaité
  • la nécessité de laisser une trace du message
  • la typologie de communication :
    • une communication de masse pour atteindre un public large
      diffuser un message au plus grand nombre de personnes possible afin de gagner en notoriété.
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    • une communication relationnelle pour fidéliser le client
    • une communication institutionnelle pour promouvoir les valeurs de l'entreprise
    • une communication en interne
Une fois l'objet du message identifié, l'objectif est de l'inscrire dans une dynamique stratégique efficace. Un message adressé à la bonne personne, au bon moment permet de rester réactif et proactif face à un monde des affaires qui va toujours de plus en plus vite. 


SOeMAN accompagne les PME, PMI et ETI dans leur activité quotidienne de communication interne et externe.

mercredi 16 avril 2014

Les entretiens individuels facilités par le numérique





L'entretien annuel d'évaluation est souvent considéré comme une corvée par les managers. Utiliser la solution SOeMAN SIRH facilite sa préparation et fluidifie son déroulement. 

La solution SIRH de SOeMAN permet de tenir un historique de vos relations avec vos collaborateurs. Pour la direction des ressources humaines, l'enjeu consiste à disposer d'un outil qui consolide les données recueillies et qui mesure les écarts en matière de métiers, de compétences …

Développée sur la base des nouvelles technologies de l’information et de la communication, la solution SIRH est disponible via internet en mode SaaS (aucun matériel ni logiciel est à acquérir).     L'objectif de SOeMAN est de simplifier les démarches RH au quotidien.

La solution SIRH propose notamment le pilotage des évaluations et des entretiens individuels. Toutes les données sont mises en dynamique automatiquement, permettant de réduire les temps administratifs. L’ensemble des référentiels métiers et compétences sont définis par les managers pour avoir un processus RH commun. 

Souvent gérer en format papier ou Excel, l’entretien individuel annuel peut rapidement devenir fastidieux à mettre en place et difficile à faire circuler aux personnes concernées. SOeMAN SIRH offre la possibilité aux managers de gérer les profils de ses équipes, fixer les objectifs individuels et collectifs, d’organiser les évaluations et entretiens individuels.
Le collaborateur, le manager et le service des ressources humaines sont impliqués dans l'ensemble des processus RH. Il s'agit d'une vraie démarche pour rendre accessible à tous la politique RH de l'entreprise.

L’ère de la gestion administrative des RH est révolue ! Avec la solution SOeMAN SIRH, laissez place au pilotage des talents de votre entreprise et disposez d’échanges plus humains.