Affichage des articles dont le libellé est 8. Pilotage décisionnel (BI). Afficher tous les articles
Affichage des articles dont le libellé est 8. Pilotage décisionnel (BI). Afficher tous les articles

jeudi 10 octobre 2013

Un salon à Paris avec des solutions collaboratives efficaces pour « booster » la performance commerciale et la stratégie des entreprises !


L’équipe Reflex Training était présente les 1-2-3 Octobre derniers au salon SOLUTIONS 2013 à Paris pour présenter sa suite collaborative dédiée aux CRM et BI. 
Les visiteurs ont découvert la nouvelle version SOeMAN en avant-première, avec un bureau virtuel, adaptée aux fonctions des utilisateurs, simplifié et opérationnel.

La solution SOeMAN CRM s’articule dans ce nouvel environnement en offrant des fonctionnalités complètes afin d’aider les entreprises à :
  • Développer leur performance commerciale dans un environnement collaboratif, en structurant et renforçant sa force de vente.
  • Faciliter la communication entre les différents acteurs de l’entreprise, en transmettant les informations clefs au bon moment, dans une dynamique professionnelle.
  • Améliorer les compétences opérationnelles des équipes.
  • Construire et développer la relation clients, grâce à un suivi précis et un traitement rapide des réclamations.
  • Rester connecté à tout moment aux activités des commerciaux terrains, grâce à l’application pour tablettes & smartphones.

Des tables rondes à l’appui !

Christophe Badert (Groupe Genoyer) et Michel Gramusset
Michel GRAMUSSET, Président de Reflex Training, accompagné de Christophe BADERT, client et Directeur Commercial du groupe GENOYER, ont participé à deux tables rondes, en rapport avec les solutions CRM sur les thèmes suivants :
  • Le CRM prédictif, né de l’Analytics & du Big Data. Premiers retours d’expériences. 
  • Générer des offres promotionnelles ou des messages aux clients en temps réel et en multicanal, c’est possible. Et voici comment !
Nombreux ont été les participants qui ont pu poser leurs questions et avoir des réponses, en direct, à leurs problématiques actuelles. Ils ont également pu bénéficier d'un témoignage concret de l'intégration d'un outil collaboratif et découvrir le travail réalisé en seulement 3 mois auprès de 40 filiales dans le monde. 

 

La solution SOeMAN BI permet d’aider les décideurs dans leur stratégie d’entreprise, à savoir :
  • Décliner des objectifs en projets et résultats concrets, en mettant en place un pilotage prédictif qui permettra de mesurer la rentabilité des plans d’actions.
  • Alléger l’agenda des décideurs pour qu’ils puissent se concentrer sur des tâches à fortes valeurs ajoutées. 
  •  Mettre en place les bons indicateurs à suivre pour piloter efficacement l’organisation de l’entreprise, en les formalisant en cockpits de pilotage. 
  •  Préparer efficacement les Comités de Direction, afin de prendre des décisions éclairées et de mettre rapidement en œuvre des mesures concrètes.
Michel Gramusset et Gregory Denniel
(Percy Miller)

Un salon qui se termine dans la joie et la bonne humeur avec un nouveau concept de conférence !
La conférence-dégustation, qui allie débat autour d’une thématique et moment d’échange convivial autour de différents mets régionaux apportés par les conférenciers.
Cette année, le lancement de cette nouvelle formule s’est fait autour du thème : Créativité, proximité et connaissances métier : quels atouts pour nos éditeurs régionaux ?



Ce fut un événement riche en partages d’idées, d’opinions et d’expériences, qui s’est terminé dans la bonne humeur autour de délicieuses spécialités culinaires et vins de qualité en provenance directe des régions représentées.

vendredi 7 septembre 2012

L'enjeu stratégique des cockpits de pilotage


Pour ceux qui ont suivi notre dernière conférence dédiée au pilotage des comités de direction, nous avons introduit dans la partie décisionnelle la méthode de management par les cockpits.

La conférence de fin août se voulait une suite logique à cette session de formation.


Structurer et formaliser la stratégie d’une organisation est tout aussi importante que de la communiquer à tous les niveaux de l’entreprise.
Nous avons vu durant cette conférence les bonnes méthodologies et les outils pour mener à bien cette mission.

Au sommaire de la conférence sur les cockpits de pilotage :
  1. les indicateurs de performance (ICP ou KPI)
  2. la conception d’un système de pilotage proactif
  3. la mise en dynamique du système de pilotage à travers la solution SOeMAN-décisionnel (Business Intelligence)


Ce qu’il est important de retenir, c’est que plusieurs facteurs jouent un rôle primordial dans la conception d’un système de pilotage proactif :
  • les indicateurs de performance : «LAGGING INDICATOR» ET «LEADING INDICATOR»
  • la formalisation d’un système proactif basé sur une relation de causes à effets
  • la synergie, la communication et l’implication de deux principaux acteurs (le management et l’opérationnel) dans leurs missions respectives


Tenez vous au courant des prochaines conférences à venir ou de la planification de cette dernière thématique www.soeman.fr/seminaire

mardi 7 août 2012

Les RH : un élément stratégique en entreprise


Fin 2011, l'équipe Reflex Training a participé au projet DEMINOV mis en place par l'ADIV, en partenariat avec 4 fédérations professionnelles de la viande ((FNICGV, Cnadev, FNEAP et Fia), et une équipe de consultants (EKIPEO spécialisée en RH)

Le projet DEMINOV :
S'adressant aux entreprises de la viande, ce programme propose une douzaine d'outils d'accompagnement ayant pour objectif  "d'adapter et renforcer le capital humain des entreprises".

L'intégration de SOeMAN dans une entreprise du secteur viande "Lesage"
"À la recherche d’un outil pointu de gestion de l’entreprise et de son personnel, François Lesage s’arrête sur le progiciel SOeMAN, édité par la société Reflex training, partenaire de Deminov."


« Faire remonter les informations des clients, c’est un moyen constructif de responsabiliser et motiver les salariés » (François Lesage, directeur technique).



Découvrir l'article dédié au projet :  Viande Magazine 38 - DEMINOV & SOeMAN

Extrait du magazine viande Mag N°38 paru en Juin 2012
Infos presse dans l'article

lundi 30 juillet 2012

Le nomadisme commercial - cas pratique

Contexte

Une entreprise de chimie commercialise des produits destinés aux métiers du bâtiment. Elle détient une force de vente nomade répartie sur toute la France qui vend principalement sur les chantiers, encadrée par une dizaine de directeur de région (DR).
L'entreprise dispose d'une méthode de vente qui a fait ses preuves mais qui est très exigeante pour le commercial :
·         des prises de rendez-vous quotidiennes pour le lendemain
·         des visites terrain quotidiennes (prise de rendez-vous de la veille)

Pour réussir, le commercial doit observer une organisation irréprochable !



Problématique : Comment accompagner une force de vente nomade efficacement ?

Problèmes observés
·         Difficulté de management par les DR (de part le nomadisme)
·         Difficulté de formation des nouveaux commerciaux
·         Turn-over important chez les commerciaux causé par les conditions de réussite difficiles



Solution avec SOeMAN Relation Client (CRM & Marketing)

Pour le DR :
·         planification rapide d'activités commerciales : par le DR dans un premier temps, puis par le commercial lui-même,
·         rapport des activités commerciales de son équipe quotidiennement,
·         rapport des prises de commande de son équipe quotidiennement,
·         suivi de la progression des formations de son équipe


Pour le commercial nomade :
  • Aide à l'organisation de tournée par secteur géographique. Le système liste les prospects/clients que vous n'avez pas visité depuis "x" semaines/mois : vous n'avez plus qu'à programmer un appel puis une visite sur ces dossiers !
  • Fidélisation des clients : le système permet d'envoyer aux clients une campagne  SMS  ou d'emailing pour annoncer la sortie d'un nouveau produit, les promotions...
  • Planification et déclaration rapide d'activités commerciales en mode nomade (depuis son smartphone / mobile) et bureau,
  • Accès à ses dossiers clients en mode nomade (notamment à l'historique des produits commandés),
  • Accès aux fiches produits mises à jour par le service technique,
  • Accès à un campus de formation à distance pour perfectionner sa connaissance des produits



Plus d'informations ?

Rendez-vous sur www.soeman.fr !  

lundi 2 juillet 2012

Calendrier des conférences - piloter et gérer avec performance et innovation

Accès aux conférences gratuites :
En ligne depuis votre ordinateur. Vous avez besoin d'un casque micro / ou d'un téléphone. Il est impératif que vous disposier d'une sortie son pour pouvoir assister à la séance.

Pour voir le détail de nos conférences, rendez-vous sur : www.soeman.fr/seminaire

JUILLET 2012


L

M

M

J

V

S

D













1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31











Liste des conférences en ligne gratuites :
Cliquer sur les intitulés des sessions pour vous inscrire. Attention, votre formulaire d'inscription s'ouvrira dans une nouvelle fenêtre.

AOÛT 2012


L

M

M

J

V

S

D





1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31





Liste des conférences en ligne gratuites :
Cliquer sur les intitulés des sessions pour vous inscrire. Attention, votre formulaire d'inscription s'ouvrira dans une nouvelle fenêtre.



SEPTEMBRE 2012


L

M

M

J

V

S

D











1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

Liste des conférences en ligne gratuites :
 Cliquer sur les intitulés des sessions pour vous inscrire. Attention, votre formulaire d'inscription s'ouvrira dans une nouvelle fenêtre.


jeudi 28 juin 2012

Tenir des comités de direction efficace

Ces 21 et 22 juin 2012, nous avons tenu des conférences en ligne dédiées aux membres de la direction pour les aider à organiser et mener efficacement leurs comités de direction.

Vous avez été nombreux à nous suivre en ligne, et nous vous remercions tous pour votre participation et votre implication dans cette session.

Pour les intéressés qui n'ont pu participer à cette séance, d'autres dates seront reprogrammées pour le mois d'août !

Voici le sommaire de cette conférence :

1. Introduction
- l'objectif de la conférenceIl s’agit de voir les méthodologies pour tenir un comité de direction efficace conduisant à une prise de décision collective : bien se préparer pour mieux s’organiser, éviter les déperditions de données, utiliser les bons indicateurs,  transmettre les bonnes informations.
- qui sont les participants au comité de direction ?
- quels sont les ingrédients d'un "codir" efficace ?

2. L'organisation du comité de direction
- la préparation de l'ordre du jour
- la conduite de réunion
- la diffusion du compte-rendu

3. La prise de décision collective
- l'organisation du comité de direction
- Exemple : étude de cas et outils de décisions intégrés

4. Exécuter le plan avec des tableaux de bord adaptés
- S'appuyer sur les tableaux de bord pour piloter l'entreprise
- La préparation du comité de direction





5. La dynamique du comité de direction
Mise en situation avec l’outil SOeMAN – pilotage décisionnel en mode cockpit (plus d'information sur : www.soeman.fr )
L’outil permet aux entreprises de mettre en place tout type de réunions. Dans le cas d’un comité de direction, il aide à structurer et organiser chaque étape de la réunion de façon efficace. L’objectif est d’éviter les déperditions de données, les débats non constructifs et de favoriser une décision unanime.



Le livre blanc dédié à ce séminaire en ligne sera disponible. N'hésitez pas à rester connecté ou à rentrer en contact avec nous pour connaître sa date de publication !


Plus d'information sur les conférences en ligne : www.soeman.fr/seminaire